Ja, es gibt sie wirklich, Sie natürlich auch! Im vorliegenden Fall ist jedoch der Geschäftsführer eines großen mittelfränkischen Handwerksbetriebes gemeint, der aktive unternehmerische Vorsorge für seinen Betrieb betreibt. Die Rahmenbedingungen könnten kaum besser sein, um neue richtungsweisende Impulse zu setzen. Das Betriebsklima ist bestens und der Betrieb profitabel. Einige elementare Voraussetzungen sind ebenfalls vorhanden, die den Weg zum Evolutionsstand 2.0 erheblich erleichtern:
1. Der Unternehmer „will“ diesen Weg gehen, „will“ also selbst Treiber des Entwicklungsprozesses und kein Opfer der eigenen Selbstzufriedenheit bzw. konjunktureller und politischer Einflüsse sein.
2. Der Unternehmer ist sich bewusst, dass er dabei temporär die Unterstützung, Erfahrung und Inspiration (= gedankliche Akkupunktur) eines Experten benötigt. Er gesteht sich also ein, was er "nicht so gut" kann!
3. Der Unternehmer betrachtet die Kosten der Beratungsleistung gedanklich als „Investition“, die sich positiv auf Ertrag und Liquidität auszahlen wird.
Der Hamenstaedt.Consulting Montagstipp:
Hamenstaedt.Consulting begleitet diesen Betrieb auf dem Weg zum Evolutionstand 2.0. Sichtbare Erfolge konnten bisher in kurzer Zeit erreicht werden. Unternehmer und Hamenstaedt.Consulting sprechen dabei eine Sprache, in Mittelfranken heißt diese Sprache „mittelständisch“, im übrigen Teil unserer Republik übrigens auch. Fast hätten wir das vergessen, nicht jeder Betrieb verfügt über diese guten Ausgangsvoraussetzungen, die können wir jedoch gemeinsam schaffen.