Wir steigern die Ertragskraft (EBITDA) und Liquidität (CASH) Ihres Unternehmens durch einen wirksamen Unternehmensführungsprozess.

Kennzahlen gibt es sicher viele! Wie aber finden Sie die für Ihr Unternehmen wirklich wichtigen Kenngrößen? Welche Wirkung hat Ihre Führungsarbeit auf diese Kenngrößen und welche Wirkung haben diese Kenngrößen auf Ihre Führungsarbeit und Ihren Führungsstil?

Dafür haben wir eine einfache und flexible Methodik entwickelt. „Einfach“ heißt in diesem Zusammenhang aber nicht zwangsläufig leicht. Die konsequente Reduzierung auf elementare Unternehmensprozesse und die zielgerichtete Führung der an den Prozessen beteiligten Personen steigern Ertragskraft und Liquidität.

Im Kern unserer Zusammenarbeit steht die Verbesserung des Führungsprozesses auf allen Managementebenen. Zum Einsatz kommen praxiserprobte Finanzformate, die im Dialog mit den Führungskräften erstellt und ausgewertet werden. Aus den vielschichtigen Erkenntnissen werden wir mit Ihnen konkrete Aktionen mit langfristiger Substanz definieren. 

Wirksame Führung verschafft Ihnen mehr gedanklichen Freiraum und bringt enorme Vorteile. Feste Regeltermine begleiten und fördern den Dialog, entwickeln unternehmerisches Denken und fokussieren das Handeln Ihrer Manager auf wichtige operative Sachverhalte. Unsere Methodik ist konsequent auf die Führung Ihrer Manager durch ein effizientes Kennzahlensystem mit Wirkung auf Ertragskraft und Liquidität ausgerichtet. Der Regelkreis „Planung - Umsetzung - Kontrolle - Steuerung“ wird gelebte Praxis. Die individuelle Methoden- / Führungskompetenz und Verantwortungs- / Entscheidungsmentalität wird verbessert.

Wir, Anfang 50, haben nachweisbare Erfolge bei Finanzinvestoren und in Konzernen vorzuweisen. Wir kommen aus der Praxis und kennen die Themen im produzierenden Mittelstand und die einer operativen Geschäftsführung. Wir nehmen nur Aufträge an, bei denen im Vorfeld klar ist, dass die Unternehmensleitung diese Notwendigkeit des Handelns wirklich umsetzen will.

Ihr Dirk Hamenstädt